之前我说过很多创业者容易犯的错误，过度理想主义，把用户当作好人。我说过一个关键词，不能说坏用户一定很多，可能坏用户真的只有1%，但很可能一个坏用户的破坏，可以抵销一百个好用户的创造。这是很常见的创业困境，因为很小的疏忽，导致极大的损失。

所以，一些毫无经验的创业者，要有这方面的意识，至少思想上要有风控这个概念，要知道如何规避和防范坏的事情，不要过于理想主义。

但，凡事过犹不及，创业者以及某些大公司还存在另一个极端，那就是对坏的东西非常敏感。非常担心，风控意识非常强大，而导致产品设计上顾虑重重，用户体验直线下降。简单说就是，把所有用户当坏人来防范。

所以，平衡性才是关键。

我之前也在《那些用力过猛的员工》谈过这个事。

其实很多大公司都遇到这样的问题，不管你想做什么事情，律师、法务都会告诉你，这个风险很大，那个不能做，这个政策不明确，等等。你什么都不做，他们是最安全的，所以这就是很多创业公司还有机会脱颖而出的原因，光脚的不怕穿鞋的。

网上流传的微信历史传记也提过，腾讯内部多个平台做移动聊天工具，其中微信团队是资源最少，规模最小的，但�